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物流专线降低或控制提货成本的方法

点击次数:   更新时间:17/12/04 15:21:12     来源:www.wfhuoyun.com关闭分    享:

物流专线降低或控制提货成本的方法

 1 确定收货网点的覆盖范围,让每一个收货网点主动联系较为固定的客户,形成统一的提货时间,这个时间需要根据你车辆的行驶路线设计,例如,上海客户每天下午14点,临近的三明客户15:30等等,这样为每一部提货的车辆规定大致的路线。减少空驶或临时订单所带来的随时派车。每次节省的钱会很少,但一个月统计下来就不得了。
 
  2 根据行驶的路线和规划的大致频次,制定车辆的费用标准,当然也包括司机提货的补助,让司机的收入与收取的货物运费、收取的客户数量进行挂钩,故此司机也会在考虑自身收入的同时考虑成本方面的控制。这个标准不可能一下子成功,需要长时间的与司机、业务员制衡才行。

      这些条件的实施都需要一定的时间来磨合,不可能一下就成功。

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